Saiba como suas expectativas afetam sua equipe e descubra 7 maneiras de influenciar positivamente o trabalho.
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Levante a mão quem tiver um bom sexto sentido ✋.
Tenho certeza de que isso já aconteceu com você: você conhece alguém e, em segundos, sabe que não vai se dar bem.
Mesmo assim, você tenta sorrir, apertar a mão, ouvir as ideias da pessoa e conversar educadamente... mas nada flui. Semanas depois, você troca olhares no corredor e a pessoa revira os olhos para você. "Eu sabia", você pensa. A profecia se tornou realidade.
Na verdade, não foi seu sexto sentido, foi o Efeito Pigmalião. Um fenômeno psicológico em que nossas expectativas influenciam o comportamento e o desempenho de outras pessoas.
A partir da primeira impressão, sua atitude mudou sutilmente, em seus gestos, tom, atenção etc. A outra pessoa sentiu essa diferença e respondeu com a mesma energia, confirmando sua "teoria".
Essefenômeno se aplica a muitos aspectos da sua vida. O que você espera de seus colegas de trabalho, subordinados, parceiros, alunos, amigos etc. moldará o comportamento deles e você provavelmente obterá o resultado que esperava ver.
Alémde (no exemplo) conseguir uma aparência desagradável no corredor, há também um enorme potencial, como, por exemplo, trazer à tona a melhor versão das pessoas ao seu redor.
É um superpoder. Como você sabe, ele traz consigo uma grande responsabilidade: suas expectativas podem elevar ou limitar o potencial das pessoas ao seu redor.
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Seja claro e tome medidas:2.
Expresse suas expectativas e as qualidades de que sua equipe precisa. Não deixe de dar feedback positivo e reconheça publicamente o bom trabalho. Seja consistente e dê à sua equipe a mesma confiança, desafios e responsabilidades que daria à sua equipe ideal.
2. Espere o melhor: sem exceções.
Explore a crença de que todos têm algo valioso para contribuir. Comprometa-se a enxergar o potencial das pessoas e busque maneiras de trazer à tona o melhor de cada um como equipe.
3. Explore seus preconceitos:
O primeiro passo para eliminar os preconceitos prejudiciais é reconhecê-los. Ao estar ciente da sua própria subjetividade, será mais fácil deixá-la de lado ao tomar decisões ou interagir com qualquer membro da sua equipe.
4. Fornece ferramentas:
Você não pode esperar grandes resultados sem as condições adequadas para realizar o trabalho. Certifique-se de fornecer os recursos necessários e oferecer a mesma qualidade e quantidade de ferramentas para todos igualmente.
5. Analise seu comportamento:
Na vida cotidiana, é fácil ignorar posturas, gestos ou tons que refletem opiniões pessoais. Identifique esses sinais, especialmente com pessoas que você poderia ter tratado de forma diferente. Confie em colegas de confiança para ajudá-lo a identificar e corrigir esses momentos.
6. Feedback e responsabilidade:
Aplique métodos de feedback imparciais e use-os como uma ferramenta para promover o crescimento genuíno de todas as pessoas igualmente. Reconheça suas realizações e dê responsabilidade suficiente para que cada pessoa possa tomar suas próprias decisões e aprender com seus erros.
7. Gerencie suas próprias expectativas:
Não podemos controlar o que as outras pessoas esperam. Por um lado, isso também pode ser libertador. Cabe a nós definir nossas próprias expectativas. Se você perceber crenças limitantes sobre si mesmo, definir expectativas saudáveis e realistas pode ser uma maneira de demonstrar que essas percepções estavam erradas.
É simplesmente uma questão de motivação. E a confiança percebida de uma equipe para desenvolver todo o seu potencial.
Às vezes, isso pode ser uma faca de dois gumes, mas, se bem administrado, pode formar equipes poderosas, prontas para enfrentar qualquer desafio. Como você motiva suas equipes?
Envieessas informações paraquem você acha que pode ser útil.
O segredo para criar uma grande equipe é dar a ela a confiança e as ferramentas que você daria a uma grande equipe. É assim que a profecia se cumpre. ;)
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Vamos transformar nossa percepção do fracasso e usá-lo como um catalisador para o crescimento.
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