Eu cresci profundamente influenciado pela mídia on-line, costumava pular de interesse em interesse e de oportunidade em oportunidade.
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Cresci profundamente influenciado pela mídia on-line, costumava pular de interesse em interesse e de oportunidade em oportunidade, com base nas últimas tendências. Você provavelmente sabe o que quero dizer, aqueles objetos brilhantes que atraem os inexperientes porque parecem promissores: coworking, crowdfunding, blockchain, aprendizado de máquina e assim por diante. Todos esses jargões em inglês que são tão atraentes.
Depois de analisar quando e por que esses saltos aconteciam, percebi que eles aconteciam assim que eu sentia que estava preso em uma rotina profissional. Então, algo novo e brilhante aparecia e eu dava outro salto.
Meu problema é que eu costumava pensar que aqueles momentos em que sentia que não estava progredindo eram tempo perdido. Agora percebo que eles fazem parte do que é necessário para criar coisas que importam, desde um projeto até um relacionamento pessoal.
Tenho a oportunidade de orientar empreendedores e, às vezes, eles dizem que querem ter uma grande equipe, vender e ganhar muito dinheiro, mas não estão dispostos a ouvir sobre as centenas de rejeições que surgem ao longo do caminho. Eles querem ter o direito de obter grandes resultados em um curto espaço de tempo, mas não percebem que esses resultados exigem horas e horas de pequenos aprendizados, aprendizados que, naquele momento, podem parecer insignificantes.
Eu não conseguia colocar essa ideia em palavras até ler o livro Mastery, de Robert Greene. A ideia principal que tirei de lá é que o caminho para a maestria é composto de três estágios:
Todos nós conhecemos essa. É quando entramos em um novo campo com entusiasmo e ingenuidade, sem saber exatamente quanto trabalho temos pela frente. Começamos a aprender os recursos e truques mais importantes da área e avançamos copiando o que os outros estão fazendo.
Gosto de pensar nesse estágio como aquele em que aprendemos 80% do que há para aprender. É aqui que as falhas são mais bobas e raramente dão uma ótima história. 🙂
Se conseguirmos continuar e navegar por essa curva de aprendizado íngreme, começaremos a ganhar fluência e dominaremos as habilidades básicas que nos permitirão enfrentar desafios maiores e melhores.
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Eventualmente, passamos de estudantes a praticantes. Começamos a entender melhor as situações e a fazer testes e experimentos de propósito. Usamos nossas próprias ideias e experimentos, aprendendo com o feedback no processo. Desenvolvemos nossas próprias abordagens sobre como as coisas devem ou deveriam ser feitas.
Gosto de pensar que, nesse estágio, aprendemos 15% a mais. Portanto, tendo 95% do conhecimento na área e tendo desenvolvido nossa própria maneira de ser e fazer durante anos, fazemos parte de níveis mais altos.
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A palavra-chave aqui é intuição. Depois de muito aprendizado e prática, desenvolvemos um sistema de compreensão em um campo que nos permite inovar e quebrar as regras sem ter que fazer muita pesquisa ou gastar muito tempo planejando.
Os dois primeiros níveis estão repletos de períodos em que nos sentimos presos. Continuamos a fazer o que fazemos, mas os projetos não crescem, não temos novas ideias e assim por diante.
O importante é lembrar que esses platôs de "inatividade" são necessários. É quando as ideias e o aprendizado mais inovadores e sui generis chegam até você. Manter-se consistente mesmo durante esses estágios é o que diferencia os amadores das pessoas que realmente contribuem com algo e agregam valor.
Então, o que aconteceu com aquela pessoa que pulava para cima e para baixo procurando a fruta mais acessível na árvore? Eu diria que estava me tornando um mestre em muitas coisas simples e estúpidas que qualquer pessoa pode fazer. Eu não estava desenvolvendo uma compreensão profunda porque estava viciado na adrenalina que (supostamente) vem do progresso rápido.
Precisamos encontrar um propósito no que fazemos e nos ater a ele. Mas a paixão e o propósito não são encontrados, eles são construídos.
Para que as atividades sejam significativas, precisamos definir o que valorizamos. Caso contrário, correremos como galinhas sem cabeça atrás de objetos brilhantes e chamativos.
Valores → Significado → Aproveitar essas estagnações → Domínio
Por exemplo, eu sabia que não acreditava na igualdade do crowfunding quando percebi que ele estava apenas perpetuando a desigualdade sistêmica ao dar dinheiro para o mesmo lugar de sempre (geralmente homens brancos privilegiados de países desenvolvidos que querem construir monopólios ou produtos viciantes). Isso ia contra a igualdade de oportunidades que eu tanto valorizo e a favor do hiperconsumismo do capitalismo.
Às vezes, a preparação é mundana ou repetitiva e, por si só, parece muito distante do sucesso. Para sermos pacientes e até mesmo aproveitarmos os momentos em que nos sentimos presos, precisamos permanecer ativos em ambientes que se alinham com nossos valores e princípios, mesmo que sejam tão raros quanto compartilhar histórias de fracasso.
Em longo prazo, isso será profundamente proveitoso.
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Vamos transformar nossa percepção do fracasso e usá-lo como um catalisador para o crescimento.
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