Se eu tivesse aprendido a desafiar os medos que tinha dentro de mim, poderia saber o que eu era capaz de me tornar.
Esse comportamento coletivo, conhecido como Perigo Psicológico, traduz-se na falta de uma cultura que aceite o fracasso. Vivemos em uma sociedade que tem medo de tentar, onde a comunicação transparente, saudável e eficaz geralmente não é bem-sucedida. Como resultado, ambientes de trabalho saudáveis são ameaçados, limitando o bem-estar, a criatividade e a inovação dos funcionários.
Após 10 anos ouvindo inúmeras histórias de fracasso, estamos aqui para informá-lo: o fracasso é essencial para que a inovação, a criatividade e a produtividade floresçam.
Esse conceito significa que a cultura organizacional é confortável e segura para assumir riscos interpessoais. Em outras palavras,"ser capaz de aparecer e trabalhar sem medo de consequências negativas para a imagem, o status ou a carreira". As equipes que trabalham nessas circunstâncias entendem a importância de desestigmatizar o fracasso, compartilhá-lo e seu impacto positivo na produtividade.
Pesquisas mostram que espaços psicologicamente seguros permitem que equipes de alto desempenho liberem seu potencial, tornando as empresas mais ágeis , estratégicas e inovadoras. Isso leva a equipes mais completas e produtivas e, como resultado, a indivíduos mais felizes.
O que a maioria das pessoas teme é o que os outros pensam delas. Temos medo constante de fazer as coisas, não por medo de não conseguir realizá-las, mas por medo de nossa reputação. Se mudarmos a forma como percebemos o fracasso e a narrativa que o envolve, poderemos nos tornar uma sociedade muito mais criativa e saudável.
- Julio Salazar, cofundador da Fuckup Inc.
É muito difícil aprender com nossas experiências se não pudermos admitir que fizemos algo errado ou que poderíamos ter feito algo melhor. Essa reflexão nos permite crescer profissionalmente e liderar pelo exemplo.
Mudar nossa percepção de fracasso em um nível individual significa que podemos nos permitir ser vulneráveis, o que, por sua vez, significa que podemos ser mais transparentes sobre nossas experiências, que podem ser usadas para aprender e ensinar outras pessoas. Em última análise, isso aumentará nosso senso de liberdade e pertencimento, reduzindo as barreiras para tentar coisas novas.
"Quando uma empresa fracassa, há pessoas que perderão seus empregos ou seu dinheiro. E no caso de empresas sociais ou ecológicas, há comunidades ou ecossistemas que sofrerão com a morte do projeto". O que significa fracassar com consciência? Significa estar ciente do impacto do fechamento desse negócio, estar ciente das lições aprendidas e estar ciente da responsabilidade de compartilhar essas lições com o mundo."
- Leti Gasca, cofundador da Fuckup Inc.
Uma das causas fundamentais de muitos problemas nas organizações, especialmente nas administrações públicas, é a necessidade de ocultar os erros. Por esse motivo, e muitos outros, precisamos eliminar o estigma que envolve o fracasso. Estamos muito acostumados a exaltar nossos resultados e a ignorar nossos erros durante todo o processo.
Estar ciente de nossas imperfeições e desafios nos permite estabelecer as bases para uma tomada de decisão mais realista e estratégica. Derrotar nossos egos é parte de nossos valores fundamentais na Fuckup Inc e algo que tentamos lembrar o máximo possível.
Às vezes, o fracasso é uma limitação para nós, para a sociedade, para a humanidade; e como encontrar seu limite tem a ver com limites, o fracasso é uma ferramenta inestimável.
- Julio Salazar, cofundador, Fuckup Inc.
Em conclusão
Imagine como as coisas seriam diferentes se as pessoas pudessem ser sinceras e aprender com seus erros. As decisões seriam livres de preconceitos, ego e vergonha e, com o tempo, os erros seriam totalmente evitados. Essa é apenas uma parte de nossos workshops de gerenciamento de falhas.
Está pronto para fazer com que o fracasso trabalhe a seu favor para catapultar a inovação, a resiliência, a produtividade e a retenção de talentos? Agende uma ligação e leve um de nossos workshops para sua empresa.
Escrito originalmente por Julio Salazar e Ricardo Guerrero
Editado por
Raquel Rojas
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Vamos transformar nossa percepção do fracasso e usá-lo como um catalisador para o crescimento.
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