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Seu chefe tem mais influência sobre sua saúde mental do que seu terapeuta: 8 dicas para gerentes em dificuldades

Vamos falar sobre a saúde mental dos gerentes, que muitas vezes são antagonizados e ignorados quando se trata de seu próprio bem-estar mental.

Por:
Ileana Castro e Ricardo Guerrero
13 de novembro de 2024
8 dicas para gerentes com problemas

A saúde mental de muitos funcionários é tão influenciada por seus chefes quanto por seus parceiros em casa. Na verdade, ambos têm um impacto maior do que os próprios terapeutas dos funcionários, de acordo com um estudo global realizado com 3.400 pessoas pelo Workforce Institute.

Mas antes de usarmos essa estatística poderosa como outra desculpa, hoje queremos falar sobre a saúde mental dos próprios gerentes, que muitas vezes são antagonizados e ignorados quando se trata de seu próprio bem-estar mental. E em nossa experiência na transformação de ambientes de trabalhosabemos que a saúde mental deles influencia diretamente a forma como gerenciam suas equipes.


"Às vezes, ser chefe é uma estrada solitária, cheia de decisões difíceis e responsabilidade por tudo o que acontece em sua equipe."
-Ileana Castro, Gerente de Pessoas


Como bem disse o nosso People Leader da Fuckup Nights, ser gerente envolve um esforço constante para equilibrar o desafio de inspirar uma equipe a ser a melhor versão de si mesma e, ao mesmo tempo, ter empatia com suas circunstâncias pessoais. Pode ser difícil equilibrar o pessoal com o profissional.

Em funções de liderança, a saúde mental é essencial porque afeta a presença ou ausência de:

  • Segurança psicológica
  • Hábitos e rituais pró-saúde mental
  • Motivação
  • Flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Se hoje 80% dos funcionários priorizam sua saúde mental em vez de um emprego bem remunerado (The Workforce Institute), a saúde mental dos líderes e gerentes é mais importante do que nunca.

8 dicas para gerentes com problemas

Desta vez, listamos algumas boas práticas (além de buscar ajuda profissional) sugeridas por Ile, nosso Gerente de Pessoas:

4 dicas para pedir ajuda:

  1. Seja transparente: Ser aberto sobre suas dificuldades gera empatia e liderança moral autêntica, além de inspirar sua equipe a compartilhar seus próprios desafios e áreas de oportunidade.
  2. Seja específico: peça ajuda de forma clara e específica. Isso ajuda os outros a entender melhor o que você precisa e reforça a ideia de que todos estão trabalhando para atingir o mesmo objetivo.
  3. Delegue de forma inteligente: Identifique os pontos fortes de cada membro da equipe e atribua tarefas que permitam que eles se desenvolvam e cresçam. Eles podem cometer alguns erros no início, mas sempre darão o melhor de si se lhes for demonstrada confiança.
  4. Crie um círculo de segurança: ao demonstrar abertura para pedir ajuda, os gerentes criam uma cultura na qual a equipe se sente segura para se expressar, o que fortalece a colaboração e a solução de problemas.

4 dicas para superar a solidão:

  1. Construa redes de apoio: a pressão para tomar decisões e parecer forte faz com que os líderes se isolem (especialmente os homens). Crie o hábito de compartilhar seu maior desafio pelo menos uma vez por mês com pessoas que lhe dão apoio.
  2. Seja vulnerável: um líder que se mostra totalmente como ele é, além de sua função, promove um relacionamento de apoio mútuo. Ao se abrirem, os líderes aliviam o fardo do isolamento. Talvez seja hora de compartilhar seus fracassos com sua equipe.
  3. Cerque-se de outros líderes: Desenvolva uma rede de consultores confiáveis com os quais você possa contar. Participe ou crie círculos de mentores externos ou grupos de colegas com funções semelhantes. Pode ser muito útil encontrar apoio e orientação em momentos de solidão.
  4. Conheça a si mesmo: saiba quando você tende a reagir negativamente. Desenvolva sua inteligência emocional por meio de atividades meditativas. Isso permite que você crie maneiras novas e melhores de reagir a situações desafiadoras.

Lembre-se de que quando um gerente pede ajuda, ele demonstra inteligência e humildade e comunica que todos nós temos oportunidades de crescimento. Isso pode nos permitir fazer negócios na velocidade da confiança.

Se você conhece um gerente com dificuldades que poderia se beneficiar dessas dicas, sinta-se à vontade para compartilhar essas informações.

Nossas Fuckup Nights corporativas provaram ser uma ótima maneira de as equipes e os líderes terem uma catarse coletiva,uma excelente oportunidade de compartilhar erros e aprendizados, o primeiro passo para melhorar seu ambiente de trabalho. Saiba mais e dê o primeiro passo aqui.

Co-escrito por Ricardo Guerrero e Ileana Castro

Editado por Pepe Villatoro

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Seu chefe tem mais influência sobre sua saúde mental do que seu terapeuta: 8 dicas para gerentes em dificuldades
Ricardo Guerrero
Editor de mídia e coordenador de boletim informativo
Criador de conteúdo e erros de digitação. Ele provavelmente postou este blog sozinho e acha que é estranho escrever sua própria biografia. A mãe do Fuckuppin.
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