Descubra e desaprenda os principais mitos sobre perfis introvertidos no trabalho para criar equipes mais diversificadas, criativas e inovadoras.
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O mundo pertence aos extrovertidos. Eles têm as melhores conversas no elevador, as melhores anedotas em uma festa ou as melhores ideias nas reuniões de trabalho.
Mas não é bem assim, pelo menos é o que parece para alguns de nós, introvertidos.
Principalmente quando não conseguimos fazer com que nossa voz seja ouvida acima da pessoa mais barulhenta da sala, ou quando não conseguimos alertar a equipe sobre um sinalizador de rede que ninguém mais está observando.
Tendo trabalhado com muitas equipes, sabemos que o silêncio coletivo não é um sintoma saudável. É por isso que os perfis introvertidos podem, às vezes, ser mal interpretados e excluídos de várias dinâmicas de equipe.
Isso é um grande erro, pois na introspecção dessas pessoas há um mundo de criatividade, análise e empatia.
A exclusão não apenas reduz a diversidade de perfis (fundamental para a inovação), mas também desperdiça a oportunidade de se beneficiar de valiosos pontos de vista, perspectivas e análises.
Como podemos aproveitar ao máximo esses perfis? E os líderes introvertidos? Que crenças precisamos descartar para nos tornarmos espaços de trabalho mais amigáveis e inovadores?
Neste mês, contamos tudo o que o introvertido da sua equipe gostaria que você soubesse.
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1. O silêncio significa desconexão:2.
Quando uma equipe inteira fica em silêncio, isso pode ser um sinal de um ambiente com baixo nível de segurança psicológica e conexão. Em pessoas introvertidas, o silêncio geralmente faz parte de um processo de análise e reflexão. Pode haver percepções valiosas que podem ser facilmente compartilhadas por meio de perguntas abertas ou atas escritas para registrar os pensamentos.
2. não conseguem trabalhar em equipe:
Uma equipe precisa de todos os tipos de vozes e perspectivas. Às vezes, outros perfis podem ofuscar sua participação ou não deixar espaço para que eles compartilhem. Mas, como no ponto anterior, quando a oportunidade de se envolver se abre, podem surgir habilidades e abordagens muito úteis.
3. Eles querem ficar sozinhos:
Todos nós somos animais sociais. Os perfis introvertidos geralmente recorrem à solidão para recarregar suas energias, refletir ou ativar sua criatividade, mas isso não significa que queiram estar sempre sozinhos. Eles são leais a seus círculos mais próximos, e conviver ou ouvir outras pessoas também pode ser uma experiência enriquecedora para eles.
4. Eles não podem ser líderes:
Essa crença é limitante e pode se tornar um grande obstáculo ao desenvolvimento profissional. Existem líderes introvertidos e eles lideram com empatia, escuta ativa e tomada de decisão consciente. Eles conseguem lidar com situações de estresse ou crise com serenidade e são tranquilamente confiantes em suas habilidades. Geralmente são bons perfis para liderar equipes com pessoas extrovertidas, pois não procuram se impor ou competir por destaque.
5. Eles não são ambiciosos:
Eles podem não se gabar de suas realizações, mas isso não significa que não tenham orgulho delas. Conversas complexas, como um aumento ou uma promoção, podem ser ainda mais desafiadoras para um introvertido. Mesmo assim, o desejo de crescer e assumir novos desafios ainda está muito presente. Reconhecer seu trabalho e abrir espaços para esse crescimento pode ser especialmente valioso.
6. Eles não sabem como vender e negociar:
Com qualidades como escuta ativa, observação e empatia, eles podem se desenvolver excepcionalmente bem em áreas como vendas ou negociação. Eles podem formular argumentos sólidos, fazer as perguntas certas e gerar conexões profundas.
7. São pessoas deploráveis:
Ser quieto não é o mesmo que ser tímido. Isso depende muito da pessoa, e nem todos os introvertidos são assim. Mais uma vez, o silêncio não implica falta de interesse ou paixão por um tópico; muitas vezes, eles simplesmente optam por participar quando sentem que sua contribuição não replica outras ideias ou é realmente válida.
Falar sobre introvertidos e extrovertidos não é falar sobre certo ou errado, nem sobre características que precisam ser mudadas ou substituídas. No final das contas, a diversidade de perspectivas e de liderança enriquece qualquer equipe. A rotulagem rígida pode afetar a segurança psicológica e limitar as oportunidades de carreira dos membros da equipe.
Compartilhe essas informações com quem você acha que pode ser útil.
Júnior ou sênior, extrovertidos ou introvertidos
Háalgumas semanas, colaboramos com a Instrumentouma agência criativa que reforça sua equipe trabalhando com marcas como Nike, Google e Microsoft.
Fomosconvidados para o All Co All Day, um dia de criatividade e conexão. Facilitamos uma sessão virtual sobre o fracasso como um impulsionador do desenvolvimento profissionalvoltada para toda a equipe, desde os líderes seniores até os colaboradores juniores.
Nesse ambiente seguro, surgiram histórias poderosas. Durante o microfone aberto, um participante compartilhou uma experiência pessoal que o levou a se valorizar e a se conectar com outras pessoas.
É por isso que somos apaixonados por trazer à tona o melhor das equipes com as quais trabalhamos. Uma experiência que se reflete na vibração que criamos e na alta participação em cada evento.
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Vamos transformar nossa percepção do fracasso e usá-lo como um catalisador para o crescimento.
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