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Histórias inspiradoras no Dia do Talento Falabella

A Falabella e a Fuckup Nights criaram um espaço onde o fracasso conectava equipes e líderes com o aprendizado real.

Por:
Karla Ferreira
27 de agosto de 2025
Fracasso e inspiração no Talent Day Falabella

Durante o Dia do Talento Dia do Talento do Grupo FalabellaNo Talent Day, o aprendizado e a inspiração foram vivenciados por meio de workshops, palestras, espaços de networking e exposições criados para aprimorar o desenvolvimento profissional da equipe e visualizar juntos novas oportunidades de crescimento. 

A Fuckup Nights criou, junto com a equipe da Falabella, um espaço diferente, honesto e profundamente humano: um evento privado onde o fracasso e a vulnerabilidade eram uma ferramenta para a conexão.

Esse encontro, parte do programa "Eu conduzo meu desenvolvimento com a Falabella", foi criado para que líderes e funcionários compartilhassem seus fracassos mais significativos e as lições aprendidas que os transformaram, reafirmando que, na Falabella, somos uma empresa com um forte senso de responsabilidade. Falabella "A empatia nas equipes é construída mais rapidamente quando nos permitimos nos conectar de forma genuína e humana", como destacou Eric Jiménez, gerente geral da Fuckup Nights e coordenador da experiência.

Criação de um espaço para aprendizado ágil

A sessão foi moderada por Pablo Collada (Comunicação e Impacto Social), que abriu com uma mensagem alinhada com a agilidade e a colaboração que caracterizam a cultura da Falabella:

"Para que nossas equipes sejam ágeis, o mínimo que precisamos garantir é que elas se sintam à vontade para pedir ajuda."

Essa abordagem reflete um dos pilares culturais do grupo: desenvolver talentos fornecendo feedback constante e construindo relacionamentos de confiança

A conversa se concentrou no poder de socializar os fracassos como ferramentas para a aprendizagem coletiva. aprendizado coletivoquebrando o mito de que "você não pode aprender com a cabeça de outra pessoa".

Histórias que transformam espaços e equipes

Valery Vasquez - O desafio de lançar com propósito

Valery contou sobre o lançamento apressado de um aplicativo . A pressão para lançar rapidamente fez com que se priorizasse um benefício limitado (entrega gratuita) e se cometesse um erro crítico: visar os clientes errados. Sem uma proposta clara, o projeto nunca saiu do papel.

Valery compartilhou com o público as principais lições dessa experiência:

  • Sempre desenvolva uma proposta clara e valiosa para o cliente.
  • A velocidade irresponsável pode custar caro.
  • Matar a tempo o que não tem propósito dói menos do que deixá-lo vivo e sem objetivo.
  • A liderança nem sempre tem a ver com pressão; às vezes, tem a ver com diminuir o ritmo e se concentrar.

"Hoje, menos de 0,5% dos usuários estão usando o aplicativo... Se o revivermos, será com tudo o que aprendemos e com uma proposta de valor clara", compartilhou Valery.

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Alfredo Ramírez - A festa é longa

De sua função em Talento e Cultura, Alfredo enfatizou a importância de pensar a longo prazo e de não deixar ninguém para trás:

  • O jogo é longo.
  • Todos nós precisamos chegar lá.
  • Errar faz parte do jogo; o importante é como consertar.

Sua história lembrou ao público o valor de trabalhar como uma equipe, onde o desenvolvimento não é individual, mas coletivo, e a resiliência é fundamental para enfrentar os desafios de negócios.

Fernanda "Feña" Vargas - O fracasso como ferramenta para a formação de líderes

Com ampla experiência em varejo e bancos, Feña compartilhou como as crises são momentos que revelam tanto o caráter quanto a cultura organizacional:

  • Os erros moldam e forjam você.
  • Na crise, você acaba conhecendo as pessoas.
  • A cultura é fundamental para o erro.
  • No erro, decidimos que tipo de líder queremos ser.

Ele encerrou com uma frase que descreve sua filosofia de vida:

"Se vamos cometer erros, que sejam sempre erros novos".

Cultura Falabella: Construindo relações de confiança entre as equipes por meio do fracasso

No Talent Day, as histórias compartilhadas pelos palestrantes demonstraram o DNA da Falabella: trabalhar como uma equipe, impulsionando o desenvolvimento e agindo com agilidade diante dos desafios.

Os palestrantes compartilharam sua experiência com o processo de curadoria e preparação da equipe do Fuckup Nights: 

"Não imaginei que essa experiência pudesse ser tão divertida do início ao fim", disse Valery Vasquez. 

Fernanda Vargas agradeceu "toda a ajuda no processo" e destacou o poder de contar sua história, em um formato único e divertido, para inspirar suas equipes.

"Inovar envolve assumir riscos, aceitar erros como parte do processo e aplicar o que você aprendeu para seguir em frente com mais clareza e propósito", compartilhou Eric Jimenez.

Um Dia do Talento com propósito

Com tópicos que vão desde inteligência artificial, liderança, apresentações eficazes e geração de impacto até um podcast ao vivo, o Talent Day foi uma instância para aprender fazendo e continuar avançando 🚀.

Durante todo o dia, a participação da Fuckup Nights proporcionou um formato único: um espaço seguro para reconhecer que o fracasso faz parte do caminho para a inovação. inovação.

Essa colaboração mostrou que, na Falabella, tornar a vida mais simples e agradável também significa criar ambientes onde as pessoas possam conversar honestamente, aprender juntas e sair fortalecidas de cada desafio.

Dia do Talento Falabella

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Karla Ferreira
Operações na Fuckup Nights | Certificação Hubspot | Gerenciamento de projetos
Gerente de Operações do Fuckup Nights. Em minha função, gerencio e coordeno as operações da sede da Fuckup Nights. Lidero uma equipe multidisciplinar, cujo objetivo é a execução de eventos corporativos e eventos presenciais com o apoio da comunidade global. Garanto que todos os membros da equipe estejam alinhados com as metas da organização e motivados a contribuir para o seu sucesso :).
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