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Falar sobre o fracasso em um ambiente de negócios continua sendo um desafio. Na Globant, onde a inovação e a transformação digital são os principais pilares, aprender com o fracasso é essencial. 

A Globant conta hoje com 28.900 profissionais e está presente em mais de 30 países. Eles trabalham para empresas como Google, Rockwell Automation, Electronic Arts, Santander, entre outras. 

Juntamente com a equipe da Fuckup Nights Buenos Aires, realizamos um evento privado em que os "colaboradores Globant" da Globers compartilharam histórias reais de projetos que não saíram como esperado.

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Quando o erro faz parte do caminho

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"Quando começamos a trabalhar, percebemos que os erros se tornam um tabu".

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Na Globant, desafiar o status quo faz parte da cultura e esse evento foi uma boa oportunidade para demonstrar isso. Os Globers que subiram ao palco compartilharam com transparência como lidaram com momentos difíceis e o que fizeram de diferente na próxima vez.

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"Quem faz, comete erros. O importante é o que você faz depois.

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Um formato que se conecta com o público

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Com um público de mais de 600 pessoas, o evento foi realizado em um formato híbrido em Buenos Aires. Trabalhamos com os palestrantes da Globant para selecionar e concentrar as histórias em aprendizados, retirando as camadas da cebola para chegar ao núcleo de cada história: a vulnerabilidade.

JAO Oyhanart, Javier Alejandro Mordcovich e Roberto Miguel Chavez compartilharam suas histórias em que a tomada de decisões, a pressão do tempo e a constante evolução do mundo digital desempenharam um papel crucial no cumprimento de sua promessa de negócios: criar produtos digitais que as pessoas amam 💚.

Os aprendizados compartilhados no palco abriram espaço para uma reflexão coletiva sobre o balanço de 2024 e os possíveis desafios e possibilidades de inovação em 2025. Como Guibert Englebienne, cofundador da Globant, mencionou em suas redes sociais:

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"Não há crescimento sem solavancos e não há aprendizado sem erros".

Transformando falhas em oportunidades

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As histórias compartilhadas pelos Globers criaram um espaço de aprendizado e reflexão, fornecendo ferramentas para transformar qualquer falha em uma vantagem competitiva.

O que define os Globers não é a ausência de fracasso, mas a capacidade de aprender com ele e seguir em frente com mais inteligência e resiliência.

Na Fuckup Nights e na Globant, sabemos bem disso: não se trata de evitar o fracasso, mas de usá-lo para construir algo melhor. E se há uma coisa de que temos certeza é que este não será o último contratempo, nem a última experiência de aprendizado.

Vejo você no próximo desafio. 🚀

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‍Saiba mais sobre como levar esse evento para sua empresa aqui.

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Sobre os palestrantes

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JAO Oyhanart - Gerente de Entrega na Globant

Com mais de 20 anos de experiência na liderança de projetos de transformação digital, JAO trabalhou na otimização de processos, gerenciamento de equipes remotas e desenvolvimento de produtos. Seu foco está na melhoria contínua e na entrega de resultados em ambientes dinâmicos.

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‍Javier Alejandro Mordcovich - Gerente de Projetos Sênior na Globant

Com uma carreira de 30 anos em tecnologia, Javier liderou projetos em bancos, ERP e gerenciamento de dados para grandes clientes na América Latina. Sua especialidade é alinhar as estratégias de TI aos objetivos de negócios, sempre com uma visão de liderança voltada para resultados.

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‍Roberto Miguel Chavez - Líder Técnico na Globant

Líder técnico com visão estratégica, Roberto tem se destacado por sua capacidade de transformar desafios complexos em soluções eficazes. Sua capacidade de gerenciar equipes e tomar decisões em momentos críticos o tornou uma referência dentro da empresa.

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