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No âmbito do mais importante festival de empreendedorismo da Colômbia, a Fuckup Nights e a Câmara de Comércio de Bogotá criaram um espaço honesto e poderoso: Mujeres Sin Filtro. Um evento que rompeu com a narrativa do sucesso perfeito para mostrar o que realmente constrói ideias e empresas inovadoras: seus fracassos.

Durante cinco dias, Gofest reuniu mais de 25.000 participantes de vários setores. O Fuckup Nights transformou o palco principal desse festival em um espaço onde a vulnerabilidade era a protagonista.

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Por que falar sobre fracassos?

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A sessão foi moderada por Karla FerreiraDiretora de Operações Globais da Fuckup Nightsque começou compartilhando que até a Fuckup Nights quase desapareceu em 2023. A empresa enfrentou dívidas, demissões e decisões difíceis. Provando que todos nós podemos transformar obstáculos em aprendizados poderosos. Não estamos aqui para falar de unicórnios, mas de sobrevivência, erros e resiliência.

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"O fracasso dói. Mas quando falamos abertamente sobre o que deu errado, geramos empatia e construímos confiança." Compartilhado Karla Ferreira

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Três mulheres, três histórias e uma coisa em comum: o fracasso as transformou.

Rosario B. Casas: Rompendo a exclusão digital com humanidade

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Rosário compartilhou como uma implementação fracassada em uma plataforma legada de dois desenvolvedores diferentes quase lhe custou o relacionamento com um cliente e um projeto com o qual ele sonhava há anos para sua empresa. Tecnologia BCPartners. 

A plataforma digital que ele desenvolveu com sua equipe não era apenas tecnicamente falha: ela era sustentada por códigos desatualizados, práticas ruins e uma infraestrutura que parecia estar à beira do colapso.

Durante três dias, durante a implementação de uma nova versão, o sistema entrou em colapso total. Rosario liderou sua equipe em uma batalha técnica contra o tempo, enquanto administrava as emoções de seu cliente, que estava sofrendo ataques de pânico devido às falhas no sistema, e de todos os usuários afetados. 

No momento mais crítico, ela decidiu seguir em frente sem garantia de pagamento até que a plataforma estivesse funcionando novamente, com a única convicção de não abandonar aqueles que confiaram nela. 

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Entre os principais aprendizados compartilhados por Rosario estão:

• A importância de resolver problemas reais: os desenvolvedores geralmente ficam fascinados com as novidades e se esquecem do usuário comum. É fundamental criar soluções que funcionem naturalmente para eles.
• Esteja onde ele se soma e aprenda: É fundamental entender o objetivo do cliente e o que ele traz para o cliente final.
• Prepare-se para o inevitável: os problemas surgirão. As crises são inevitáveis. É fundamental entender a magnitude delas, o que você não sabe e ter uma equipe com experiência em superá-las.
• Equipe de ponta: em situações de crise, uma equipe excelente e uma comunicação honesta (interna e externa) são essenciais. É importante não levar nada para o lado pessoal e incentivar a colaboração aberta.
• Doar para preencher a lacuna: a tecnologia de fronteira é ótima, mas a capacidade de construir pontes de confiança e comunicação para facilitar a vida daqueles que estão começando a usar ferramentas digitais é um superpoder. 

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‍"A verdadeira maestria de Rosario e da equipe não estava no código, mas em reduzir a exclusão digital, uma conversa de cada vez", compartilhou Rosario B. conosco. Casas

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Salua García Fakih: Fracassar nem sempre é perder; às vezes, fracassar é salvar o que realmente importa.

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Saluacofundador da Symplificachegou ao México com o sonho de replicar o sucesso de sua startup colombiana em um mercado três vezes maior. As condições pareciam ideais: uma nova lei profissionalizando o emprego doméstico e um modelo comprovado com impacto social. 

Quando planejou lançar a operação nessa expansão, a Salua acreditava que haveria uma demanda imediata pela solução, mas enfrentou lentidão institucional, resistência cultural e um contexto econômico global que inviabilizou a operação. 

Após anos de esforço e 1.500 clientes no México, a decisão mais difícil veio em 2024: fechar. Para Salua, que liderou a empresa enquanto criava seu primeiro filho, o fechamento foi emocionalmente devastador. Mas essa escolha permitiu que a Symplifica sobrevivesse na Colômbia, onde se tornou lucrativa e cresceu.

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Principais aprendizados compartilhados por Salua:

• O tempo de mercado pode ser tão importante quanto o produto.
• Às vezes, o fracasso é sobrevivência: saber quando dizer "não" também é liderança.
• A expansão internacional requer talentos locais e recursos sólidos.
• As decisões difíceis devem ser tomadas com a cabeça, mesmo que machuquem o coração.

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"Foi uma decisão de sobrevivência e uma decisão que teve de ser tomada no momento em que a tomamos", concluiu Salua Garcia.

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Alexandra Mendoza: Quando aceitar a "oferta dos sonhos" se torna uma jogada ruim

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Com mais de 15 anos de experiência em factoring, Alexandra fundou a Liquitech para inovar a partir da tecnologia. Depois de atrair a atenção de fundos internacionais, ela assinou um acordo multimilionário para emitir um título nos EUA. 

O que parecia ser o ponto alto de sua carreira rapidamente se transformou em um pesadelo: atrasos, condições imprevistas e falta de controle financeiro.

Em um nível pessoal, esse colapso coincidiu com o fim de seu casamento de 23 anos. A pressão emocional e financeira foi extrema. No entanto, ele decidiu continuar, renegociar, reduzir o tamanho da equipe e reconstruir do zero. 

Hoje, a empresa tem um modelo de investimento novo e mais forte e uma visão muito mais focada.

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As principais conclusões compartilhadas por Alexandra foram:

• Não há atalhos. Unicórnios são fantasia; na vida real, o crescimento é feito passo a passo, sem fórmulas mágicas ou atalhos.
• Confie em seu faro. Não há problema em ouvir investidores e consultores, mas nunca mais do que sua intuição e bom senso como empreendedor.
• A ALMA é o que sustenta você. Alegria, liderança autêntica, mentalidade resiliente e ação → isso é o que faz com que, mesmo depois de uma falha, você possa renascer mais forte.
• Cada fracasso é apenas mais um capítulo em nossa história.

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"Aprendi que tudo tem de ser feito um pouco de cada vez, que não existem fórmulas mágicas ou atalhos. Tudo faz parte de um processo pelo qual temos de passar para engatinhar, andar e depois correr", compartilhou Alexandra Mendoza.

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Impacto e reações que confirmam por que fazemos isso

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Compartilhar as histórias foi um processo muito valioso e curativo tanto para o público quanto para os palestrantes:

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"Eles me fizeram vibrar com a alegria de poder contar minha história para que outras pessoas possam aprender e talvez não cometer os mesmos erros." - Alexandra Mendoza

"Eles são uma super equipe, tudo é impecável! - Rosario B. Casas

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Até mesmo outros membros da equipe da Câmara de Comércio de Bogotá, como Jorge Mario Hurtado y Lina María Núñez destacaram a energia, a autenticidade e o poder desse evento.

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Conectando-se a partir da vulnerabilidade para inspirar a liderança

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Esse evento foi uma oportunidade de falar sem filtros em espaços de empreendedorismo e inovação, compartilhando os momentos em que as coisas não saíram conforme o planejado e como conseguimos nos reconstruir no processo. 

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Porque na Fuckup Nights sabemos que falar sobre o que deu errado não nos enfraquece, mas nos humaniza.

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Você gostaria de levar essa experiência transformadora para sua empresa?

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Nossos eventos ensinam às equipes o "lado B" do sucesso e que a verdadeira liderança é construída com base em erros, decisões difíceis e resiliência.

Se você deseja criar um espaço onde as pessoas possam falar sem medo, conectar-se com a vulnerabilidade e aprender com o fracasso com honestidade, vamos fazer isso acontecer juntos.

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Saiba mais sobre nossos eventos privados aqui.‍

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