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A partir da Fuckup Nights, projetamos e facilitamos, juntamente com o Santander México, o programa Santander X Growth Zone: um bootcamp de três dias criado para capacitar startups de rápido crescimento. 

Essa iniciativa forneceu acesso a ferramentas estratégicas de escalabilidade e sessões individuais de orientação, e se tornou um espaço seguro para compartilhar o aprendizado com a vulnerabilidade. 

Cada módulo foi projetado para promover uma mentalidade de crescimento, fortalecer a cultura organizacional e promover uma comunidade em que o fracasso é visto como um ponto de partida para a inovação e a liderança colaborativa.

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Um programa feito sob medida para o Santander X Growth Zone

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Durante três dias intensos, cocriamos experiências com foco em cultura organizacional, inovação e escalabilidade, com workshops facilitados por especialistas. 

Desde a formação de uma equipe com valores compartilhados até a compreensão de como usar a Inteligência Artificial no processo de captação de recursos, cada sessão ofereceu ferramentas práticas para startups.

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‍"Foi uma experiência enriquecedora que me permitiu ampliar meus conhecimentos e compartilhar momentos com pessoas incríveis". - Compartilhou um dos participantes.

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Principais aprendizados para acelerar startups

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O Bootcamp foi estrategicamente projetado para fazer uma viagem pelos pilares que determinam o crescimento sustentável de uma empresa em fase de expansão. Ao longo de três dias, as startups selecionadas abordaram tópicos como:

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• Cultura organizacional:
  Com Laura Alamillo, refletimos sobre como a linguagem que usamos reflete nossa estrutura de tomada de decisão e responsabilidade.
  
  Se você tem uma "equipe de liderança", está dando a entender que os outros não são líderes.
  
  
• Mentalidade de inovação:
  Azahara nos desafiou a repensar o que significa inovar.
  
  Não se trata apenas de tecnologia, mas de propósito: encontrar novas maneiras de gerar valor, melhorar os processos e enriquecer a experiência do cliente a partir de um autêntico "para quê".
  
  
• Vendas lideradas por fundadores:
  Fernanda (Fefe) Silva mostrou como os fundadores que geram seu próprio conteúdo têm sete vezes mais chances de converter.
  
  Hoje, vender também é comunicar: os tomadores de decisão pesquisam, comparam e seguem as pessoas por trás da marca antes de comprar.
  
  
• Captação estratégica de recursos:
  Exploramos os seis tipos de personalidade que o capital de risco vê nos empreendedores: lutadores, operadores, realizadores, líderes, engenheiros e desenvolvedores.
  
  
• Governança e legalidade:
  O Dr. José Barquet enfatizou a importância de definir, desde o início, acordos claros sobre capitalização, tomada de decisões, opções de ações e liquidez.
  
  A estrutura jurídica não é apenas uma proteção, é uma visão compartilhada de longo prazo.
  
  
• Talento e cultura de equipe:
  A equipe ideal não apenas tem um bom desempenho, mas também se adapta a você.
  
  Perguntamos: se todos na sua empresa tivessem os mesmos valores, atitude e talento que esse candidato ou membro da equipe, o nível subiria, permaneceria o mesmo ou cairia?
  
  A qualidade do talento deve ser medida pelo impacto na cultura da empresa.
  
  
• IA e produtividade:
  Chava Vázquez apresentou as chaves para trabalhar com IA a partir de uma lógica estratégica.
  
  Aprendemos que não basta usar ferramentas; é preciso entender como o algoritmo pensa para obter resultados relevantes e diferenciados.
  
  Um bom prompt é tão importante quanto uma boa estratégia.
  
  

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Cada sessão foi projetada para que os fundadores se conectassem a partir da vulnerabilidade, desafiassem sua visão e tomassem decisões estratégicas.

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Espaços onde o crescimento começa com falhas compartilhadas

Na Fuckup Nights, sabemos que a inovação pode acontecer quando podemos ser vulneráveis, nos questionar e aprender com os outros. 

Essa colaboração com o Santander X Growth Zone criou um espaço seguro para as startups aprenderem, se conectarem e crescerem como uma comunidade. 

Por meio de orientação personalizada e networking ativo, os fundadores conseguiram gerar alianças importantes, conectar-se com futuros parceiros, aliados ou consultores estratégicos.

O Santander X e o Fuckup Nights impulsionam o ecossistema empresarial criando ambientes em que o fracasso se torna um catalisador para a inovação, a colaboração e a transformação, em vez de um estigma.

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‍Saiba mais sobre como levar esse evento para sua empresa aqui.

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