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Criando espaços seguros para ser vulnerável com a FEMSA

A FEMSA e a Fuckup Nights criam espaços seguros para compartilhar erros e fortalecer a liderança a partir da vulnerabilidade.

Por:
Karla Ferreira
11 de setembro de 2025
A FEMSA transforma sua cultura com as Fuckup Nights

"O fracasso não é mais um estigma: é puro valor. Sem ele, não há iteração, não há pivôs, não há unicórnio possível".

Com essa frase contundente, Luis Fernando Ramírez -membro do Brain Trust do Fuckup Nights e Gerente de Sustentabilidade da FEMSA, deu início a um evento privado que reuniu mais de 80 profissionais de assuntos jurídicos e corporativos de toda a América Latina.

A missão: falar sobre o fracasso de forma aberta, honesta e sem preconceitos.

Trabalhar em conjunto para aprender com os fracassos

FEMSA y Fuckup Nightscompartilham há vários anos a paixão por criar espaços com culturas de trabalho mais humanas e resilientes. 

Desde o apoio às primeiras edições do movimento até a promoção de iniciativas como o Failure Institute, a FEMSA tem se empenhado em iniciar conversas difíceis no mundo corporativo. 

Esta nova edição com sua equipe jurídica foi organizada por Miranda Campos e Eugenia Roberta Del Real, que entenderam que por trás de cada protocolo, contrato ou cláusula... há também pessoas. E que esses espaços de abertura podem fortalecer a cultura organizacional e transformar a maneira como as equipes são lideradas.

 

"Um bom advogado interno não apaga incêndios; ele instala detectores de fumaça."

Histórias com impacto, memes e risadas

Javier García - Diretor de Planejamento Estratégico, FEMSA

Com humor, honestidade brutal e memes incluídos, Javier compartilhou o fracasso que teve quando não escalou a tempo um problema de dados em um projeto importante. A história incluía ansiedade, noites sem dormir e o medo de perder o patrocínio de seu mestrado... e tudo o mais que estava acontecendo em sua vida.

Principais lições compartilhadas na história de Javier:

  • "Eu cuidarei disso" significa que os outros confiam em você para resolver tudo, até mesmo o inesperado. Comunicar os problemas a tempo não é falhar, é cumprir essa confiança.
  • Ouça sua intuição. Se algo não parecer certo, vale a pena questioná-lo ou obter uma segunda opinião.
  • Falar cedo evita problemas maiores. É melhor levantar uma preocupação cedo do que enfrentar consequências maiores mais tarde.
  • Falhe rapidamente, de forma econômica e com aprendizado. Falhar de forma rápida e econômica faz parte do crescimento.

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Camila Amaral - Diretora Jurídica da FEMSA Jurídico

Camila compartilhou sua experiência liderando uma contingência jurídica no Brasil que terminou em um caso perdido, apesar de ter os melhores especialistas a bordo. A partir de sua história, ela destacou o peso da culpa e a importância de ser resiliente para seguir em frente.

Aprendizados compartilhados por Camila:

  • A vitória nem sempre é imediata.
  • Cada contratempo é uma lição que mostra que a resiliência também faz parte do caminho legal.
  • Acredite no trabalho realizado e confie que você fez o melhor que pôde.

Falar sobre fracassos não é fácil, especialmente no mundo corporativo, onde tendemos a comemorar apenas as vitórias. Compartilhar a vulnerabilidade não nos enfraquece. Pelo contrário: fortalece a equipe, nos aproxima e nos lembra que o caminho para a excelência também passa pelos nossos "desvios". Camila compartilhou como conclusão em sua mídia social.

Microfone aberto e multiculturalismo com humor

Um dos destaques do evento foi o microfone aberto: um espaço onde qualquer participante poderia se apresentar e compartilhar sua história de fracasso. O que ninguém esperava era que Roberto Campa -Diretorde Assuntos Corporativos da FEMSA,seria incentivado a contar sua própria história de fracasso, sem um roteiro ou preparação, mas construindo um espaço seguro junto com a equipe.

Sua participação não foi surpreendente apenas por ter sido inesperada, mas também pela honestidade com que ele compartilhou sua história. O fato de um líder se abrir diante de toda a equipe enviou uma mensagem clara: a vulnerabilidade também é liderança na FEMSA.

Resultados que refletem o impacto de nossos eventos

No final do evento, a pesquisa de satisfação revelou claramente o efeito que as histórias compartilhadas tiveram sobre o público. Não foi apenas uma noite emocionante e autêntica, mas uma experiência que deixou sua marca na maneira como a equipe percebe o fracasso e a vulnerabilidade:

  • 82% dos participantes afirmaram que o evento mudou sua perspectiva sobre o fracasso e acreditam que ele pode trazer mudanças positivas para a empresa.
  • 96% gostariam de continuar participando de experiências semelhantes.
  • 85% dos líderes de outras áreas querem replicar essas atividades em suas equipes.

"Esses tipos de conversas são necessários se quisermos equipes mais humanas, culturas mais honestas e líderes mais conscientes." - Compartilhado Luis Fernando Ramirez

Mudar a cultura do ponto de vista jurídico... e do ponto de vista humano...

Esse evento da Fuckup Nights e da FEMSA demonstrou que, quando se abrem espaços autênticos, onde os fracassos não são mais motivo de vergonha, mas se tornam ferramentas, são formadas equipes mais fortes, líderes mais humanos e culturas organizacionais mais resilientes.

Construindo espaços seguros na FEMSA

Você gostaria de levar essa experiência transformadora para sua empresa?

Nossos eventos ensinam às equipes que a verdadeira liderança é construída com base em erros, decisões difíceis e resiliência.

Se você deseja criar um espaço onde as pessoas possam falar sem medo, conectar-se com a vulnerabilidade e aprender com o fracasso com honestidade, vamos fazer isso acontecer juntos.

Saiba mais sobre nossos eventos privados aqui.


Editado por

Karla Ferreira

Criando espaços seguros para ser vulnerável com a FEMSA
Karla Ferreira
Operações na Fuckup Nights | Certificação Hubspot | Gerenciamento de projetos
Gerente de Operações do Fuckup Nights. Em minha função, gerencio e coordeno as operações da sede da Fuckup Nights. Lidero uma equipe multidisciplinar, cujo objetivo é a execução de eventos corporativos e eventos presenciais com o apoio da comunidade global. Garanto que todos os membros da equipe estejam alinhados com as metas da organização e motivados a contribuir para o seu sucesso :).
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