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"O fracasso não é mais um estigma: é puro valor. Sem ele, não há iteração, não há pivôs, não há unicórnio possível".

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Com esta frase contundente, Luis Fernando Ramírez —membro do Brain Trust da Fuckup Nights gerente de Sustentabilidade da FEMSA— deu início a um evento privado que reuniu mais de 80 profissionais da área jurídica e de assuntos corporativos de toda a América Latina.

A missão: falar sobre o fracasso de forma aberta, honesta e sem preconceitos.

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Trabalhar em conjunto para aprender com os fracassos

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FEMSA e Fuckup Nightscompartilham há vários anos a paixão por criar espaços com culturas de trabalho mais humanas e resilientes. 

Desde o apoio às primeiras edições do movimento até a promoção de iniciativas como o Failure Institute, a FEMSA tem se empenhado em iniciar conversas difíceis no mundo corporativo. 

Esta nova edição com sua equipe jurídica foi organizada por Miranda Campos e Eugenia Roberta Del Real, que entenderam que por trás de cada protocolo, contrato ou cláusula... há também pessoas. E que esses espaços de abertura podem fortalecer a cultura organizacional e transformar a maneira como as equipes são lideradas.

"Um bom advogado interno não apaga incêndios; ele instala detectores de fumaça."

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Histórias com impacto, memes e risadas

Javier García - Diretor de Planejamento Estratégico, FEMSA

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Com humor, honestidade brutal e memes incluídos, Javier compartilhou o fracasso que teve quando não escalou a tempo um problema de dados em um projeto importante. A história incluía ansiedade, noites sem dormir e o medo de perder o patrocínio de seu mestrado... e tudo o mais que estava acontecendo em sua vida.

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Principais lições compartilhadas na história de Javier:

• "Eu cuidarei disso" significa que os outros confiam em você para resolver tudo, até mesmo o inesperado. Comunicar os problemas a tempo não é falhar, é cumprir essa confiança.
• Ouça sua intuição. Se algo não parecer certo, vale a pena questioná-lo ou obter uma segunda opinião.
• Falar cedo evita problemas maiores. É melhor levantar uma preocupação cedo do que enfrentar consequências maiores mais tarde.
• Falhe rapidamente, de forma econômica e com aprendizado. Falhar de forma rápida e econômica faz parte do crescimento.

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Camila Amaral - Diretora Jurídica da FEMSA Jurídico

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Camila compartilhou sua experiência liderando uma contingência jurídica no Brasil que terminou em um caso perdido, apesar de ter os melhores especialistas a bordo. A partir de sua história, ela destacou o peso da culpa e a importância de ser resiliente para seguir em frente.

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Aprendizados compartilhados por Camila:

• A vitória nem sempre é imediata.
• Cada contratempo é uma lição que mostra que a resiliência também faz parte do caminho legal.
• Acredite no trabalho realizado e confie que você fez o melhor que pôde.

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Falar sobre fracassos não é fácil, especialmente no mundo corporativo, onde tendemos a comemorar apenas as vitórias. Compartilhar a vulnerabilidade não nos enfraquece. Pelo contrário: fortalece a equipe, nos aproxima e nos lembra que o caminho para a excelência também passa pelos nossos "desvios". Camila compartilhou como conclusão em sua mídia social.

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Microfone aberto e multiculturalismo com humor

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Um dos destaques do evento foi o microfone aberto: um espaço onde qualquer participante poderia se apresentar e compartilhar sua história de fracasso. O que ninguém esperava era que Roberto Campa -Diretorde Assuntos Corporativos da FEMSA,seria incentivado a contar sua própria história de fracasso, sem um roteiro ou preparação, mas construindo um espaço seguro junto com a equipe.

Sua participação não foi surpreendente apenas por ter sido inesperada, mas também pela honestidade com que ele compartilhou sua história. O fato de um líder se abrir diante de toda a equipe enviou uma mensagem clara: a vulnerabilidade também é liderança na FEMSA.

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Resultados que refletem o impacto de nossos eventos

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No final do evento, a pesquisa de satisfação revelou claramente o efeito que as histórias compartilhadas tiveram sobre o público. Não foi apenas uma noite emocionante e autêntica, mas uma experiência que deixou sua marca na maneira como a equipe percebe o fracasso e a vulnerabilidade:

• 82% dos participantes afirmaram que o evento mudou sua perspectiva sobre o fracasso e acreditam que ele pode trazer mudanças positivas para a empresa.
• 96% gostariam de continuar participando de experiências semelhantes.
• 85% dos líderes de outras áreas querem replicar essas atividades em suas equipes.

"Esses tipos de conversas são necessários se quisermos equipes mais humanas, culturas mais honestas e líderes mais conscientes." - Compartilhado Luis Fernando Ramirez

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Mudar a cultura do ponto de vista jurídico... e do ponto de vista humano...

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Este evento da Fuckup Nights da FEMSA demonstrou que, quando se abrem espaços autênticos, onde os fracassos deixam de ser motivo de vergonha e se tornam ferramentas, constroem-se equipes mais fortes, líderes mais humanos e culturas organizacionais mais resilientes.

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Você gostaria de levar essa experiência transformadora para sua empresa?

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Nossos eventos ensinam às equipes que a verdadeira liderança é construída com base em erros, decisões difíceis e resiliência.

Se você deseja criar um espaço onde as pessoas possam falar sem medo, conectar-se com a vulnerabilidade e aprender com o fracasso com honestidade, vamos fazer isso acontecer juntos.

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Saiba mais sobre nossos eventos privados aqui.‍

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