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Como criar uma liderança que inspire e capacite : Leadership Reflections in the Rain

Ele explora como a liderança inspiradora e capacitadora, baseada em escuta ativa, vulnerabilidade e colaboração, pode transformar relacionamentos e equipes.

Por:
Karol Chinchilla
9 de dezembro de 2024
Liderança que inspira e capacita: Reflexões na chuva

Ah, liderança! Aquele assunto que parece tão sério, mas que pode ser tão divertido se o encararmos da perspectiva correta. Enquanto caminhava com meu filho de nove anos para sua sessão de treinamento, em uma chuva que desencadearia pura preguiça em qualquer pessoa, houve espaço para uma conversa entre mim e ele. Meu filho me contou sobre seu melhor amigo da antiga escola, com quem estava preocupado porque seu irmão mais velho não o ajudava porque ele se comportava como um "mau chefe". Que dilema familiar! 

Isso me levou a refletir sobre liderança e como os diferentes estilos de liderança se desenvolvem desde a infância, um tópico que, embora pareça denso, pode ser muito divertido. E é aqui que o Fuckup Nights onde comemoramos os fracassos como oportunidades de aprendizado. 

O que faz um bom líder?

A importância da escuta ativa

Imagem 1. Silhueta de criança com a mãe na chuva.
Extraído de: Pnegg

Durante nossa caminhada, meu filho me contou sobre seu amigo e seu "chefe ruim" em casa. Que ótimo lembrete de que um líder deve ser um ouvinte ativo! Um "mau chefe" é aquele que não ouve sua equipe, não entende suas necessidades e, em vez disso, apenas espera pelos relatórios, como se estivesse em uma reunião chata de escritório! A escuta ativa permite que os líderes inspirem, capacitem e se conectem com seus seguidores, entendam suas perspectivas e, por sua vez, criem uma atmosfera de confiança e colaboração.

Praticar a escuta ativa é uma das habilidades de liderança mais importantes para estabelecer uma cultura de confiança e promover um impacto positivo na sua equipe. Essa abordagem é fundamental para uma liderança eficaz que não apenas oriente, mas também motive o crescimento pessoal e profissional de todos os membros da equipe para atingir metas comuns.

Evitando o preconceito: Lições da Teoria U

Aqui, devo dizer a vocês que, como estudante, espero ser um bom praticante da Teoria Usomos convidados a "suspender" julgamentos e preconceitos. No caso do irmão mais velho, isso significa deixar de lado as suposições e realmente ouvir o que o irmão mais novo tem a dizer. É como abrir uma caixa de surpresas! Essa abertura pode ser o primeiro passo para uma mudança positiva em seu relacionamento - imagine um mundo em que todos os chefes realmente ouvem!

Quando "suspendemos" julgamentos e preconceitos, nos permitimos adotar uma mentalidade de crescimento. mentalidade de crescimento que estimula o desenvolvimento individual e cria oportunidades de crescimento tanto para o líder quanto para os membros da equipe. Essa abordagem não apenas reforça o conceito de liderança inspiradora e capacitadora, mas também promove uma cultura de aprendizado.

Construindo relacionamentos por meio da cocriação

Capacitação como uma ferramenta fundamental

Dois irmãos caminhando juntos, ilustração vetorial de silhueta isolada em fundo branco. 36318575 Vector on Vecteezy
Imagem 2. Silhueta de dois irmãos compartilhando e cocriando juntos. Extraído de: Vecteezy

Um líder eficaz não apenas lidera, mas também capacita sua equipe. Quando meu filho mencionou que seu amigo se sentia negligenciado, percebi que o irmão mais velho poderia se beneficiar ao envolver seu irmão em decisões importantes que afetam os dois, desenvolvendo uma liderança inspiradora baseada na criação de um ambiente positivo e participativo que promove o desenvolvimento de habilidades e o crescimento da equipe.

E não, não se trata de drama; esses pequenos vivem apenas com o pai, não há mãe. Portanto, o desenvolvimento de uma cultura de reconhecimento e colaboração não só fortaleceria o relacionamento entre eles, mas também permitiria que o irmão mais novo se sentisse valorizado e ouvido. Uma vitória para ambos!

A cocriação promove um senso de propriedade e tomada de decisão compartilhada. Os líderes que praticam isso não se concentram apenas em seus próprios objetivos, mas também consideram as aspirações daqueles que lideram, mudando o foco do crescimento individual para o crescimento coletivo.

Refletir para inspirar e melhorar

Na chuva, enquanto nossos sapatos ficavam encharcados, refletimos sobre como o amigo dele poderia ser uma oportunidade para seu irmão mais velho se transformar como líder. A autorreflexão permite que os líderes reconheçam suas próprias limitações e áreas de melhoria. 

Pergunte a si mesmo:"Como posso apoiar melhor as pessoas ao meu redor?" Essa pergunta pode levar a uma mudança de comportamento que não apenas beneficia a compreensão mútua entre os irmãos, mas também serve de exemplo para os outros, criando um ambiente de comunicação baseado no desenvolvimento de uma cultura colaborativa. É como um efeito dominó de liderança positiva!

Aprendendo com a vulnerabilidade

Admitir erros: um ato de bravura

O papel da VulnerabilidadeAdmitir nossos erros: isso desempenha um papel crucial na liderança. Os líderes geralmente acham que precisam mostrar uma fachada de força e que devem sempre tomar as decisões certas. Mas quem disse que ser humano é um sinal de fraqueza? 

Humanizar a liderança para fortalecer as conexões

Ser vulnerável e reconhecer nossas dificuldades pode humanizar o líder e promover uma conexão mais profunda. No caso do irmão mais velho, admitir que ele não tem todas as respostas e que precisa da ajuda do irmão mais novo pode ser um passo poderoso para melhorar o relacionamento entre eles. Isso sim é um ato de coragem! ... claro que você pode estar pensando... Karol, mas você está falando de crianças.... não, não necessariamente.

Ao sermos honestos em relação aos nossos pontos fracos e nos abrirmos para a possibilidade de aprender com os outros, incentivando a troca de ideias e um ambiente colaborativo, criamos um espaço em que todos se sentem seguros para compartilhar seus pensamentos e sentimentos - um verdadeiro ganha-ganha!

Transformando desafios em oportunidades

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Imagem 3. Homem dançando na chuva
Extraída de: Página de pinos

Assim como a chuva pode ser vista como um obstáculo, ela também pode ser uma oportunidade de crescimento e renovação. Os desafios de relacionamento podem ser catalisadores de mudanças e transformações. Em vez de perpetuar a dinâmica de um "chefe ruim", podemos aspirar a exercer um estilo de liderança que inspire, apoie e capacite as pessoas ao nosso redor, capaz de transformar as dificuldades em oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal, para a realização conjunta de nossas metas.

Portanto, da próxima vez que se encontrar na chuva (ou em uma situação complicada), lembre-se: cada gota é uma oportunidade de aprender e melhorar! E se você se sentir perdido no caminho da liderança, não hesite em participar de uma Noites de FracassoAqui celebramos o fracasso e aprendemos a nos reerguer... ou a mudar nosso caminho.

A verdadeira liderança que inspira e capacita não tem a ver com perfeição, mas com a evolução a cada experiência. Inspire-se e incentive o crescimento da equipe na chuva!

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Editado por

Noites de Foda

Como criar uma liderança que inspire e capacite : Leadership Reflections in the Rain
Karol Chinchilla
Designer por profissão - Mentor de liderança - Multiplicador B por paixão
Como empresário costarriquenho de minha própria marca KA, dedico-me a trabalhar na identidade corporativa com o objetivo de apoiar as empresas a encontrar o equilíbrio na boa vida. Atualmente, faço parte da primeira edição do programa de liderança ecossistêmica fundamental para a América Latina da escola U (U-theory) para transformação.
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