Um bom líder deve orientar a equipe, oferecer confiança, gerar entusiasmo, motivar a equipe e muito mais. Aqui estão algumas chaves para conseguir isso.
Estar à frente de uma empresa requer certas habilidades que nem todos possuem. No entanto, elas são vitais para exercer uma liderança eficaz e garantir que uma equipe avance unida e remando na mesma direção.
Há pessoas que praticamente nascem com elas, seja porque estão em sintonia com seu caráter ou porque as aprenderam desde cedo, seguindo o exemplo de seus pais. Por outro lado, há outras pessoas para as quais isso talvez seja algo novo e que nem sequer sabem quais competências de liderança empresarial devem assumir e exercer.
Um bom líder deve orientar a equipe, proporcionar confiança, gerar entusiasmo, motivar a equipe, buscar soluções, ouvir os outros e injetar a energia de que seu grupo precisa para obter os resultados esperados.
Nesta postagem, examinaremos os conceitos de competência empresarial e competências de liderança e, em seguida, apresentaremos algumas chaves que você pode aplicar em sua própria empresa.
Conteúdo
Quando falamos de concorrência nos negócios, podemos estar nos referindo a dois conceitos muito diferentes:
Gostaria de fazer uma observação especial aqui, porque a maioria dos empreendedores vê a concorrência como algo negativo. E, em minha opinião, a concorrência também pode ser uma coisa boa.
Por meio da concorrência comercial, podemos identificar oportunidades, novos mercados, formas de atrair públicos, parcerias ou alianças mutuamente benéficas.
Seja como for, a rivalidade nunca foi saudável para uma empresa. Minha recomendação é que você avalie sua concorrência de um ponto de vista ético.
A competência empresarial, como acabei de mencionar, refere-se ao conjunto de habilidades, comportamentos e conhecimentos que uma pessoa possui para obter resultados em sua empresa. Graças a ela, é possível tomar decisões e executar estratégias e ações focadas em um objetivo claro e preciso.
Esses tipos de habilidades, comportamentos e conhecimentos fazem de uma equipe de alto desempenho uma equipe de alto desempenho trabalhar em um ambiente de trabalho motivador e de qualidade, conhecendo as consequências de seu trabalho para o objetivo comum, sendo responsável por suas funções e dando o melhor de si para atingir a meta desejada.
Agora que você entende o conceito de competência empresarial, é hora de começar a aprender mais sobre elas.
Dentro dessa ampla gama de possibilidades, você poderá encontrar diferentes tipos de competências de liderança ou de gestão empresarial que podem ser cultivadas e aplicadas no seu trabalho diário. Uma possível categorização poderia ser a seguinte:
Vejamos agora as habilidades que são tão importantes para o desenvolvimento de negócios e que todo empreendedor deve aprender para dar força a cada um dos projetos lançados.
Algumas pessoas pensam que delegar significa perder o controle sobre determinadas tarefas ou responsabilidades. No entanto, essa é uma habilidade essencial para o crescimento de uma empresa. Se não for exercida, pode levar a distúrbios na equipe por falta de confiança, estresse por falta de tempo empresarial e baixa eficiência nos negócios.
Minha recomendação é que você escolha os melhores profissionais para fazer parte de sua equipe e deposite 100% de sua confiança neles para que possa cuidar dos aspectos que exigem sua atenção.
Um bom líder deve ser capaz de coordenar e planejar estrategicamente todos os movimentos que precisam ser feitos para que o navio chegue ao seu destino. Isso evita que duas pessoas trabalhem na mesma tarefa, que várias pessoas sejam responsáveis pelo mesmo processo, que haja desperdício de recursos...
Atualmente, existem ferramentas de gerenciamento de trabalho e outras ferramentas muito úteis para planejar o trabalho de uma equipe e suas responsabilidades, bem como de cada um dos projetos que estão em andamento. Um exemplo pode ser o Basecamp ou o TribeScale.
Essa talvez seja a competência empresarial que mais ajuda os grandes líderes. Ela permite que você entenda como cada membro da equipe se sente e aja de acordo. É essencial inspirar e motivar o grupo e escolher o discurso certo para se dirigir a eles de modo a não prejudicar sua produtividade e energia.
E o que é um líder sem compromisso? Simplesmente uma pessoa que não exerce sua responsabilidade, que apenas cumpre um cronograma e faz pouco mais. O comprometimento de um líder é demonstrado no dia a dia, acompanhando a empresa:
Para concluir essa lista, uma das competências de liderança empresarial que tanto o líder quanto os membros da equipe devem ter é a honestidade. Sem valores como esse, é impossível trabalhar em prol de objetivos comuns, tomar decisões em conjunto, caminhar na mesma direção ou entender que os sucessos dos outros são vitais para a obtenção de resultados.
A competência empreendedora é imprescindível para administrar uma empresa. Se você acha que ainda tem algum caminho a percorrer nessa área, não se preocupe... a maioria das habilidades e dos conhecimentos pode ser aprendida, basta agir e investir esforços para melhorar!
Editado por
.svg)
Vamos transformar nossa percepção do fracasso e usá-lo como um catalisador para o crescimento.
.png)
.jpg)
.png)
.jpg)
.avif)
