Encontrar um parceiro ou fazer uma contratação leva tempo

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Dicas para empreender com amigos

Ileana e sua melhor amiga costumavam praticar flamenco. Foi esse amor pela dança que levou sua amiga a abrir uma empresa de produção de eventos culturais, um projeto para o qual Ileana foi convidada, primeiro como consultora e depois como sócia.

Pensei: "Não parece ruim, eu posso me comprometer e o que eu traria seria meu conhecimento e tempo". Em outras palavras, eu não pedi um salário. Bandeira vermelha nº 1

Quando ela aceitou, sua melhor amiga já havia incluído duas outras pessoas na parceria, com as quais havia discutido alguns planos e ideias que não foram consultados com ela. Bandeira vermelha nº 2

Embora tenham conseguido trazer a primeira dançarina de flamenco da Espanha para o México, conseguir um teatro e um espaço na movimentada agenda cultural foi um grande desafio, e eles acabaram gastando quase todo o lucro com o aluguel do teatro. Bandeira vermelha nº 3

Eles não desanimaram e continuaram com as operações. Com o passar do tempo, Ileana percebeu que não havia uma comunicação muito boa entre a equipe, nem clareza sobre as responsabilidades, os insumos e as próximas etapas. A atmosfera entre os sócios piorou quando sua amiga se tornou sócia de um dos sócios. Bandeira vermelha nº 4

Depois de uma série de sinais de alerta e três anos de salários não competitivos, mal-entendidos e pouco reconhecimento, Ileana finalmente decidiu deixar a operação para permanecer apenas como parceira. A amizade com seu parceiro de dança havia se deteriorado e ela nunca mais foi a mesma.

Embora existam experiências ruins na arte de empreender com amigos, há também alguns exemplos excelentes.

Já repetimos essa história centenas de vezes até cansar, mas vale a pena fazê-lo novamente: Fuckup Nights origem em um bar na Cidade do México, enquanto cinco amigos tomavam mezcal e refletiam sobre as abundantes histórias de sucesso e a necessidade de compartilhar o fracasso no mundo profissional.

Embora Fuckup Nights de um evento underground no México para um movimento global em mais de 300 cidades do mundo, os amigos fundadores do movimento encontraram obstáculos que conseguiram, de certa forma, superar como sociedade. E é por isso que pedimos a eles algumas dicas para que a fórmula amigos + negócios não se torne um grande fracasso.

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Clareza e conversas difíceis

Procurar um parceiro ou fazer uma contratação leva tempo e, às vezes, você nunca chega a conhecer realmente uma pessoa. Ter um amigo como sócio pode lhe poupar algumas surpresas, pois é uma pessoa que você já conhece nos diferentes aspectos de sua vida, sabe como ela se comporta no local de trabalho, em tempos de crise, seus talentos e até mesmo sabe a paixão que compartilham sobre o mesmo tópico ou tipo de negócio.

Apesar da afinidade ou das paixões em comum que você possa ter com um amigo, no dia a dia de um projeto, muitos dos problemas de curto e longo prazo são as expectativas, tanto financeiras quanto gerenciais. Quando essas expectativas não são claramente expressas em uma equipe, é provável que os esforços, as decisões e as prioridades sejam divididos e concentrados em direções diferentes.

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Minha recomendação é não abrir uma empresa com um amigo, exceto quando você e seu(s) amigo(s) forem as pessoas ideais para criá-la. Abrir uma empresa requer habilidades e princípios diferentes de uma amizade.

Se você estiver iniciando ou já tiver iniciado uma parceria com um amigo, recomendo que seja o mais claro possível sobre a visão da empresa em termos de impacto, tamanho e cultura, as responsabilidades de cada pessoa e as repercussões com base em resultados positivos ou negativos. Além disso seja claro sobre quem é o tomador de decisão final. Relacionamentos 50/50 ou de consenso prejudicam os resultados comerciais e as amizades..

-Pepe Villatoro, cofundador da Fuckup Nights

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Falar sobre a clareza das funções, as compensações e colocar tudo por escrito é fundamental para fazer uma parceria funcionar, não apenas entre parceiros que são amigos, mas entre parceiros em geral.

Blake Mycoskie, empresário e autor, enfatiza a importância de definir limites e ter as conversas difíceis. Ele aconselha deixar tudo claro desde o início e ser direto ao falar sobre assuntos delicados e desconfortáveis. Se houver um desentendimento hoje sobre o qual você não fala, em alguns anos ele poderá se tornar um problema.

Você acha que é justo, como se sente em relação a isso, há algo que queira dizer? Para Blake, é importante abordar essas conversas difíceis antes de oficializar o acordo e colocá-lo por escrito com os advogados. Não deixe nada que possa ser mal interpretado.

A comunicação e as conversas difíceis devem ser um hábito em qualquer sociedade.

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Não é você, é o negócio

Como no caso de Ileana e da empresa de produção de eventos de dança que ela fundou com sua amiga, o empreendedorismo com amigos abre o debate sobre cenários em que será necessário fazer uma escolha entre negócios ou amizade.

E é nesse ponto que a clareza das funções, as compensações, etc., devem ser combinadas com outro ponto muito importante: não leve nada para o lado pessoal.

Não leve nada para o lado pessoal, pois não se trata de você, mas da empresa. Sempre cuide dos melhores interesses da organização. Uma parceria é como um casamento em que a empresa é seu filho. Em um processo de divórcio, há leis que consideram o melhor interesse da criança e acho que os cofundadores, especialmente quando são amigos, devem deixar o ego de lado e considerar o melhor interesse da criança. Deixar o ego de lado e buscar o melhor interesse da organização.

Tivemos que tomar decisões que nem sempre são as melhores para alguns em nível pessoal, mas são as melhores para Fuckup Nights. Acredito que esse propósito comum é o que nos ajudou a permanecer juntos ao longo desses anos.

-Leti Gasca, cofundadora da Fuckup Nights

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Com uma visão clara do como e do porquê de uma empresa, será mais fácil para os sócios tomarem decisões mais congruentes, mesmo que sejam decisões complexas que entrem em conflito com alguns aspectos pessoais. Por exemplo, a decisão de cortar a renda dos fundadores durante a crise do setor de eventos para manter a folha de pagamento que ajudou a manter o movimento em pé em meio àqueles tempos incertos.

Um projeto profissional exige que sejamos a versão mais profissional e responsável de nós mesmos, às vezes deixando de lado as informalidades de qualquer relacionamento pessoal e estando dispostos a ser flexíveis e a ter conversas difíceis.

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Flexibilidade

Uma das vantagens de uma parceria com amigos é o nível de flexibilidade que pode ocorrer, resultando em uma facilidade para ter conversas difíceis. A flexibilidade facilita a disposição para discutir questões complexas e considerar as necessidades de todos na equipe com empatia.

Além da compatibilidade de princípios, em qualquer parceria, a chave é a flexibilidade, estar aberto a mudanças na vida de seus parceiros e entender que as pessoas e suas vidas evoluem. As pessoas e suas vidas evoluem, você não é o mesmo daqui a 5 ou 10 anos, provavelmente é o mesmo em essência, mas certamente sua vida e a vida das pessoas com quem você trabalha evoluirão.Você provavelmente é essencialmente o mesmo, mas sua vida e a vida das pessoas com quem você trabalha provavelmente mudaram, portanto, as decisões que tomamos são baseadas em outros fatores.

É na medida em que nos adaptamos a essas mudanças e lidamos com elas de forma empática e proativa que podemos ter sociedades melhores e amigos nelas.

-Carlos Zimbrón, CEO e cofundador da Fuckup Nights

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Samuel Villegas, empresário e CEO, vê como um dos contras de ter uma parceria com amigos as mudanças entre os parceiros devido a questões pessoais. Para neutralizar isso, é importante ter estratégias de saída, planos B e estar preparado para qualquer cenário.

Quando tentamos resolver o dilema amor + negócio = fracasso, concluímos que não há uma resposta universal para prever o sucesso ou o fracasso, pois há muitas variáveis que entram em jogo e definem o curso de um negócio. O que está claro para nós é que a amizade pode proporcionar um ambiente mais divertido e gerar um senso de resiliência mais forte. No final das contas, você provavelmente vai fracassar, então por que não fazê-lo com a melhor empresa?

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‍Sempre trabalheicom amigos, seria contraintuitivo trabalhar com pessoas com quem eu não pudesse ter ou desenvolver uma amizade....

Não é que eu não entenda o risco de me envolver em qualquer projeto que envolva pagamento, mas esse risco se aplica igualmente a amigos e desconhecidos. esse risco se aplica igualmente a amigos e desconhecidos.

Pessoalmente, prefiro iniciar negócios com amigos, é divertido e, em geral, eles são o resultado de desejos comuns. O desafio é o desenvolvimento do projeto, nesse caminho, tenha objetivos claros e seja honesto, isso ajudará no processo de tomada de decisão. E nunca, nunca perca o respeito por seu parceiro/amigo..

-Luis López De Nava, cofundador da Fuckup Nights

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