Encontrar um parceiro ou fazer uma contratação leva tempo

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Dicas para empreender com amigos

Ileana e sua melhor amiga costumavam praticar flamenco. Foi esse amor pela dança que levou sua amiga a abrir uma empresa de produção de eventos culturais, um projeto para o qual Ileana foi convidada, primeiro como consultora e depois como sócia.

Pensei: "Não parece ruim, eu posso me comprometer e o que eu traria seria meu conhecimento e tempo". Em outras palavras, eu não pedi um salário. Bandeira vermelha nº 1

Quando ela aceitou, sua melhor amiga já havia incluído duas outras pessoas na parceria, com as quais havia discutido alguns planos e ideias que não foram consultados com ela. Bandeira vermelha nº 2

Embora tenham conseguido trazer a primeira dançarina de flamenco da Espanha para o México, conseguir um teatro e um espaço na movimentada agenda cultural foi um grande desafio, e eles acabaram gastando quase todo o lucro com o aluguel do teatro. Bandeira vermelha nº 3

Eles não desanimaram e continuaram com as operações. Com o passar do tempo, Ileana percebeu que não havia uma comunicação muito boa entre a equipe, nem clareza sobre as responsabilidades, os insumos e as próximas etapas. A atmosfera entre os sócios piorou quando sua amiga se tornou sócia de um dos sócios. Bandeira vermelha nº 4

Depois de uma série de sinais de alerta e três anos de salários não competitivos, mal-entendidos e pouco reconhecimento, Ileana finalmente decidiu deixar a operação para permanecer apenas como parceira. A amizade com seu parceiro de dança havia se deteriorado e ela nunca mais foi a mesma.

Embora existam experiências ruins na arte de empreender com amigos, há também alguns exemplos excelentes.

Já repetimos essa história centenas de vezes ad nauseam, mas vale a pena repeti-la: a Fuckup Nights teve origem em um bar na Cidade do México, enquanto cinco amigos tomavam mezcais e refletiam sobre a abundância de histórias de sucesso e a necessidade de compartilhar o fracasso no mundo profissional.

Embora o Fuckup Nights tenha crescido de um evento underground no México para um movimento global em mais de 300 cidades em todo o mundo, os amigos fundadores do movimento encontraram obstáculos que conseguiram superar como sociedade. E foi por isso que pedimos a eles algumas dicas para evitar que a fórmula amigos + negócios se tornasse uma foda terrível. friends + business formula from becoming a dreadful fuckup.

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Clareza e conversas difíceis

Procurar um parceiro ou fazer uma contratação leva tempo e, às vezes, você nunca chega a conhecer realmente uma pessoa. Ter um amigo como sócio pode lhe poupar algumas surpresas, pois é uma pessoa que você já conhece nos diferentes aspectos de sua vida, sabe como ela se comporta no local de trabalho, em tempos de crise, seus talentos e até mesmo sabe a paixão que compartilham sobre o mesmo tópico ou tipo de negócio.

Apesar da afinidade ou das paixões em comum que você possa ter com um amigo, no dia a dia de um projeto, muitos dos problemas de curto e longo prazo são as expectativas, tanto financeiras quanto gerenciais. Quando essas expectativas não são claramente expressas em uma equipe, é provável que os esforços, as decisões e as prioridades sejam divididos e concentrados em direções diferentes.

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Minha recomendação é não abrir uma empresa com um amigo, exceto quando você e seu(s) amigo(s) forem as pessoas ideais para criá-la. Abrir uma empresa requer habilidades e princípios diferentes de uma amizade.

Se você estiver iniciando ou já tiver iniciado uma parceria com um amigo, recomendo que seja o mais claro possível sobre a visão da empresa em termos de impacto, tamanho e cultura, as responsabilidades de cada pessoa e as repercussões com base em resultados positivos ou negativos. Além disso seja claro sobre quem é o tomador de decisão final. Relacionamentos 50/50 ou de consenso prejudicam os resultados comerciais e as amizades..

-Pepe Villatoro, cofundador da Fuckup Nights

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Falar sobre a clareza das funções, as compensações e colocar tudo por escrito é fundamental para fazer uma parceria funcionar, não apenas entre parceiros que são amigos, mas entre parceiros em geral.

Blake Mycoskie, empresário e autor, enfatiza a importância de definir limites e ter as conversas difíceis. Ele aconselha deixar tudo claro desde o início e ser direto ao falar sobre assuntos delicados e desconfortáveis. Se houver um desentendimento hoje sobre o qual você não fala, em alguns anos ele poderá se tornar um problema.

Você acha que é justo, como se sente em relação a isso, há algo que queira dizer? Para Blake, é importante abordar essas conversas difíceis antes de oficializar o acordo e colocá-lo por escrito com os advogados. Não deixe nada que possa ser mal interpretado.

A comunicação e as conversas difíceis devem ser um hábito em qualquer sociedade.

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Não é você, é o negócio

Como no caso de Ileana e da empresa de produção de eventos de dança que ela fundou com sua amiga, o empreendedorismo com amigos abre o debate sobre cenários em que será necessário fazer uma escolha entre negócios ou amizade.

E é nesse ponto que a clareza das funções, as compensações, etc., devem ser combinadas com outro ponto muito importante: não leve nada para o lado pessoal.

Não leve nada para o lado pessoal, pois não se trata de você, mas da empresa. Sempre cuide dos melhores interesses da organização. Uma parceria é como um casamento em que a empresa é seu filho. Em um processo de divórcio, há leis que consideram o melhor interesse da criança e acho que os cofundadores, especialmente quando são amigos, devem deixar o ego de lado e considerar o melhor interesse da criança. Deixar o ego de lado e buscar o melhor interesse da organização.

Tivemos que tomar decisões que nem sempre são as melhores para alguns de nós em um nível pessoal, mas são as melhores para o Fuckup Nights. Acho que esse objetivo comum é o que ajudou a nos manter unidos ao longo dos anos.

-Leti Gasca, cofundadora da Fuckup Nights

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Com uma visão clara do como e do porquê de uma empresa, será mais fácil para os sócios tomarem decisões mais congruentes, mesmo que sejam decisões complexas que entrem em conflito com alguns aspectos pessoais. Por exemplo, a decisão de cortar a renda dos fundadores durante a crise do setor de eventos para manter a folha de pagamento que ajudou a manter o movimento em pé em meio àqueles tempos incertos.

Um projeto profissional exige que sejamos a versão mais profissional e responsável de nós mesmos, às vezes deixando de lado as informalidades de qualquer relacionamento pessoal e estando dispostos a ser flexíveis e a ter conversas difíceis.

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Flexibilidade

Uma das vantagens de uma parceria com amigos é o nível de flexibilidade que pode ocorrer, resultando em uma facilidade para ter conversas difíceis. A flexibilidade facilita a disposição para discutir questões complexas e considerar as necessidades de todos na equipe com empatia.

Além da compatibilidade de princípios, em qualquer parceria, a chave é a flexibilidade, estar aberto a mudanças na vida de seus parceiros e entender que as pessoas e suas vidas evoluem. As pessoas e suas vidas evoluem, você não é o mesmo daqui a 5 ou 10 anos, provavelmente é o mesmo em essência, mas certamente sua vida e a vida das pessoas com quem você trabalha evoluirão.Você provavelmente é essencialmente o mesmo, mas sua vida e a vida das pessoas com quem você trabalha provavelmente mudaram, portanto, as decisões que tomamos são baseadas em outros fatores.

É na medida em que nos adaptamos a essas mudanças e lidamos com elas de forma empática e proativa que podemos ter sociedades melhores e amigos nelas.

-Carlos Zimbrón, CEO e cofundador da Fuckup Nights

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Samuel Villegas, empresário e CEO, vê como um dos contras de ter uma parceria com amigos as mudanças entre os parceiros devido a questões pessoais. Para neutralizar isso, é importante ter estratégias de saída, planos B e estar preparado para qualquer cenário.

Quando tentamos resolver o dilema amor + negócio = fracasso, concluímos que não há uma resposta universal para prever o sucesso ou o fracasso, pois há muitas variáveis que entram em jogo e definem o curso de um negócio. O que está claro para nós é que a amizade pode proporcionar um ambiente mais divertido e gerar um senso de resiliência mais forte. No final das contas, você provavelmente vai fracassar, então por que não fazê-lo com a melhor empresa?

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‍Sempre trabalheicom amigos, seria contraintuitivo trabalhar com pessoas com quem eu não pudesse ter ou desenvolver uma amizade....

Não é que eu não entenda o risco de me envolver em qualquer projeto que envolva pagamento, mas esse risco se aplica igualmente a amigos e desconhecidos. esse risco se aplica igualmente a amigos e desconhecidos.

Pessoalmente, prefiro iniciar negócios com amigos, é divertido e, em geral, eles são o resultado de desejos comuns. O desafio é o desenvolvimento do projeto, nesse caminho, tenha objetivos claros e seja honesto, isso ajudará no processo de tomada de decisão. E nunca, nunca perca o respeito por seu parceiro/amigo..

-Luis Lopez De Nava, cofundador da Fuckup Nights

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