Falar sobre privilégio é desconfortável, mas é importante para nos aproximar da autoconsciência. Descubra como abordar essa questão no trabalho.
Se você pesquisar no Google notícias sobre meu país, saberá que ele não está passando por seu melhor momento. Na verdade, a situação é tal que o país está passando por uma das maiores migrações em massa da América Latina. Eu nasci e cresci na Venezuela.
Como muitos venezuelanos em busca de uma vida melhor, tive de fugir. E, embora as coisas estejam bem no momento, não posso deixar de pensar que o fato de ser um imigrante é um dos fatores que podem determinar para onde vou ou o que posso alcançar (ou não) nesta sociedade.
Sou gay, latino e imigrante e venho de um contexto de pobreza.... E sei que, mesmo assim, não consegui a parte mais estreita do funil.
A falta de privilégio é um status oculto que emerge com amargura quando você tenta beijar alguém que ama em público, lidar com a polícia, discutir seu salário, tentar fazer com que sua voz seja ouvida, procurar um emprego e uma infinidade de outras atividades diárias se tornam verdadeiros desafios.
Porra, até mesmo fazer besteira sem grandes consequências é um privilégio que poucos podem ter.
De acordo com Courtney Sears [ENG], "os efeitos do fracasso não são os mesmos para todos. Para os alunos socialmente marginalizados, o fracasso tem o potencial de reforçar quaisquer imagens ruins, preconceitos ou estereótipos que estejam enfrentando".
Isso é uma merda.
Portanto, embora possa ser controverso tocar na questão do privilégio, abordá-la, especialmente de cima para baixo, é o primeiro passo para a igualdade. É um primeiro passo, não uma solução definitiva, mas uma ação que pode desencadear a conscientização e potencialmente gerar um efeito cascata.
Com uma atividade simples, a autoconsciência e os privilégios podem ser discutidos no trabalho. Embora seja uma atividade controversa, ela pode levar a discussões interessantes (nós mesmos testamos isso com a equipe da sede da Fuckup Nights 😉 ).
Trata-se de criar consciência e um reconhecimento saudável dos privilégios que possuímos. Isso pode abrir nossos olhos para uma compreensão de onde estamos e como podemos ajudar.
Para essa atividade, todos recebem 100 pontos. São feitas 13 perguntas sobre privilégios e/ou acesso a recursos. Essas perguntas referem-se a status socioeconômico, gênero, localização, acesso à educação, histórico familiar, renda, acesso à saúde, etc. Por exemplo:
A cada pergunta, as pessoas com menos privilégios perdem 10 pontos. Assim, eles deixam os mais privilegiados perto de 100.
No final da pesquisa, analisamos individualmente a pontuação. Não é necessário compartilhar os resultados da pesquisa, mas perguntamos como eles se sentiram durante o exercício e agora com o resultado final.
1: O PRIVILÉGIO NÃO É ALGO DE QUE DEVEMOS NOS ENVERGONHAR... é algo de que devemos estar cientes:
É compreender nosso privilégio (ou a falta dele) e como, a partir de nossa posição, podemos abrir espaços para outros grupos. A conscientização é importante, pois nos ajuda a ter empatia com outras pessoas, a ver seus problemas de outra perspectiva e a nos tornarmos aliados. A simples ação de estar ciente dos problemas de outras pessoas é um grande passo em direção à inclusão.
2: Todos estão travando uma batalha sobre a qual você não sabe nada.... SEJA SEMPRE GENTIL:
Não importa quão alto ou baixo você esteja na escada do privilégio, todos passam pelos mesmos problemas emocionais que a insegurança, o preconceito, a crítica social etc. criam. Por exemplo, você pode reclamar que as pessoas com educação de melhor qualidade lidam melhor com o estresse emocional. Mas, em vez de lutar uns contra os outros, a luta deveria ser contra o sistema.
Esse sistema estabelecido determina quem recebe o quê e quando, e todos nós fazemos parte dele. A bondade pode ser a ponte que une grupos sociais divididos para reunificar e estruturar crenças populares e práticas antigas que costumavam dividir.
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Já falamos anteriormente sobre diversidade e inclusão no local de trabalho, por que as empresas estão interessadas nessa questão e algumas dicas para criar mais diversidade. Mas também é importante falar sobre como as empresas lidam com as diferenças entre os grupos.
As minorias podem ter menos acesso a recursos, incluindo educação de qualidade. Isso afeta diretamente as pessoas quando se trata de conseguir empregos. Quanto menos instruído eu for, menos adequado serei para determinados empregos.
Algumas empresas implementam programas de desenvolvimento profissional, que criam planos de carreira dentro da empresa, incluindo os recursos necessários para desenvolver talentos. Isso envolve treinamento, cursos, etc. e permite que os indivíduos tenham acesso a mais oportunidades de trabalho e cresçam dentro da empresa.
Outra boa prática é orientar pessoas fora da empresa. Isso significa dedicar tempo para treinar recém-formados de origens menos privilegiadas e ensiná-los sobre empreendedorismo, tópicos específicos ou orientação geral, etc.
Algumas empresas até atribuem os novos talentos contratados a algumas pessoas da equipe, para treinamento e crescimento. Se o novo talento apresentar um crescimento considerável em um determinado período, ambos receberão benefícios (bônus, férias etc.).
Ser uma empresa diversificada/inclusiva é um desafio. Exige tempo e trabalho extra. Você está enfrentando um sistema que não foi projetado para ser inclusivo. Você enfrentará desigualdade educacional, preconceito inconsciente, síndrome do impostor e outros obstáculos.
Mas isso fará uma grande diferença, em sua empresa e no mundo. A capacidade de ver todos como iguais, independentemente de nossas diferenças, começa com os indivíduos e depois com as empresas. A capacidade de impactar positivamente a sociedade fortalece nossa humanidade, nos torna mais capazes de amar, respeitar, aceitar e apoiar os outros, independentemente de nossas diferenças, para construir um futuro melhor.
Agora estou mais consciente e entendo como meus privilégios se sentem. Até mesmo minha formação educacional (que consegui obter de acordo com minhas circunstâncias) determinou quantas vezes consegui um emprego, se fui promovido ou não... se tenho a oportunidade de burlar o sistema, passar pelas fendas para o outro lado e ter uma vida melhor.
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Vamos transformar nossa percepção do fracasso e usá-lo como um catalisador para o crescimento.
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